2022年10月8-9日，2023環(huán)亞集團年度經(jīng)營(yíng)規劃研討會(huì )在廣州召開(kāi)。此次研討會(huì )以“穿越新周期，重塑競爭力”為主題，集團管理層出席會(huì )議，共同探討未來(lái)發(fā)展方向，從全新的視野出發(fā)，探索新時(shí)代下的發(fā)展新模式。此次召開(kāi)的會(huì )議，不僅是對上一輪戰略規劃的承上啟下，更是對于環(huán)亞未來(lái)變革方向提供指導和引領(lǐng)。
會(huì )上，環(huán)亞集團副總裁胡根華為此次會(huì )議做開(kāi)場(chǎng)致辭。胡總表示公司各管理層要以結果為導向復盤(pán)今年的經(jīng)營(yíng)成果，圍繞三個(gè)重心探討環(huán)亞集團未來(lái)的發(fā)展方向。首先是以更長(cháng)遠的“可持續發(fā)展“意識，把握生意增長(cháng)與品牌力提升之間的動(dòng)態(tài)平衡，做好業(yè)績(jì)持續增長(cháng)的同時(shí)，確保品牌力的穩步提高；其次是以”中臺化治理“的理念，優(yōu)化和調整組織架構，通過(guò)打造環(huán)亞知識管理和數據管理的中臺系統，橫向打通組織架構，實(shí)現組織的能力復用和能力迭代。通過(guò)提煉優(yōu)勢業(yè)務(wù)的能力模型和方法論，快速、靈活迭代出新的業(yè)務(wù)功能、業(yè)務(wù)規則和業(yè)務(wù)場(chǎng)景，以適應環(huán)亞未來(lái)集團化發(fā)展的需求；最后是品牌運營(yíng)需要“雙腦”并行，品牌負責人要不斷提升綜合能力適應市場(chǎng)變化，兼具理性思考及感性認識，在提升品牌技術(shù)硬實(shí)力的同時(shí)，通過(guò)優(yōu)質(zhì)內容實(shí)現品牌與消費者的良性溝通。
環(huán)亞集團副總裁胡根華做開(kāi)場(chǎng)致辭
集團總裁吳知情女士做了《新環(huán)亞 新未來(lái)》的主題演講，對環(huán)亞的發(fā)展歷程以及戰略路徑進(jìn)行了回顧總結。她表示隨著(zhù)世界政治、經(jīng)濟環(huán)境不斷變化，中國進(jìn)入經(jīng)濟新周期，在危機與機遇共存的大時(shí)代拐點(diǎn)中，環(huán)亞面臨著(zhù)新的機遇和挑戰，回溯過(guò)去三十多年的發(fā)展經(jīng)驗，環(huán)亞每一次穿越周期、五次轉型，都與積極的創(chuàng )新變革息息相關(guān)。吳總從研發(fā)集約化、智能制造化、管理數字化、人才國際化、企業(yè)平臺化、建立全生命周期的數字化體驗方面分享集團創(chuàng )新實(shí)施“六化工程”兩年多來(lái)的收獲與成果，并結合新趨勢、新環(huán)境、環(huán)亞未來(lái)應塑造的核心競爭力，提出環(huán)亞“6+2戰略”，在原有“六化工程”的基礎上，增加了“深耕渠道”和“品牌創(chuàng )新”，對環(huán)亞未來(lái)的發(fā)展提出了更高的要求。吳總坦言，環(huán)亞的長(cháng)久發(fā)展，離不開(kāi)腳踏實(shí)地的初心堅守和大膽睿智的創(chuàng )新變革，環(huán)亞要不斷更新和調整認知邊界，培養新的核心競爭力，以“可持續化美妝產(chǎn)品領(lǐng)導者、國際化的踐行者”為愿景，為下一個(gè)三十年發(fā)展積蓄力量，共同譜寫(xiě)更精彩的環(huán)亞新篇章。
環(huán)亞集團總裁吳知情女士做主題演講
為期兩天的研討會(huì )中，集團高層、各品牌事業(yè)中心以及各職能部門(mén)的管理層就公司2023年經(jīng)營(yíng)規劃進(jìn)行了全面深入的分析、探討與思考，聚力夯實(shí)“做冠軍產(chǎn)品，創(chuàng )世界名牌”信念目標，共繪環(huán)亞戰略發(fā)展藍圖。
面對新時(shí)代的發(fā)展格局，環(huán)亞集團將基于現有優(yōu)勢與外在機遇，重塑品牌結構和業(yè)務(wù)體系，戰略性拓展生存空間的結構性增長(cháng)。未來(lái)，環(huán)亞集團將繼續沿著(zhù)高質(zhì)量發(fā)展之路堅定前行，凝心聚力，順勢謀新，以技術(shù)驅動(dòng)和價(jià)值導向推動(dòng)企業(yè)可持續發(fā)展，在技術(shù)含量越來(lái)越高的中國化妝品行業(yè)賽道上積蓄產(chǎn)品力和科技力，鍛造國貨硬實(shí)力，為實(shí)現中國化妝品崛起更長(cháng)遠的未來(lái)不懈奮斗。
